组织结构: 五大中心一部制。
战略发展部:负责医药行业内生产企业、医药商业、零售连锁(制造、流通、终端)等业态的企业并购、重组等资本运营事宜。
五大中心:
1、采购中心:下辖采购部、调拨部、代理部。
2、营销中心:下辖客户服务部、流通部、医疗部,第一至第九事业部及若干产品线事业部。
3、运营中心:下辖质量管理部、储运部。
4、财务中心:下辖资金部、会计部、财务部。
5、行政中心:下辖总经办、人事行政部、电子商务部。
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组织架构 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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组织结构: 五大中心一部制。 战略发展部:负责医药行业内生产企业、医药商业、零售连锁(制造、流通、终端)等业态的企业并购、重组等资本运营事宜。 五大中心: 1、采购中心:下辖采购部、调拨部、代理部。 2、营销中心:下辖客户服务部、流通部、医疗部,第一至第九事业部及若干产品线事业部。 3、运营中心:下辖质量管理部、储运部。 4、财务中心:下辖资金部、会计部、财务部。 5、行政中心:下辖总经办、人事行政部、电子商务部。 |
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